二○○八年五月三十日
《美國職場奮鬥記十九》丁智原

　　可是好景不長，在公司相關的負 責人先後都得到了獎賞時，唯一遺漏 的就是我的老闆。原來我們兩人的職 位差兩級，現在只差一級了。眼看著
，每個人高高興興的升了官，還加了 工資。就是自己沒輪到。這下子，顯 然老闆心裡開始有點滴嘀咕咕。他是 個疑心病極重的人。處處就覺得我在 背後戳他。其實，天地良心，我在這 個公司，真是日日工作如臨深淵，如 履薄冰。就怕給我們中國人丟臉。再 說，這是我做事以來的第一位老中老 闆，我的心裡是更要努力。總不能撤 自己人的後腿，讓老美看笑話。我的 確是相當尊重他的。他之所以沒有被 獎賞，主要的原因，就是太衝動，講 話太沖，得罪了不少周邊的老美。許 多其他部門的人，都知道他有這個毛 病，對他就是採取敬鬼神而遠之的態 度。很多事情原本應該找他商量的， 也都自然落到我的手上。知道老闆沒 被擢升，我還特地跑到副總那裡為老 闆說了一陣好話。他的意思是要等個 半年，他不能一次擢升太多的人。我 也把這個意思轉到我的老闆。但是並

沒有因此而取得他的諒解。
　　反正該出事兒的時候，連吃豆腐 都會塞到牙縫。完成了兩個新藥批文
，我就開始接受新的工作。這個工作 是與製劑部門配合。我負責提供分析 的結果報告，而製劑部門負責開發制 劑的配方。當答案出來時，我說我的 答案對，製劑部門一看，就說我們分 析部門答案有問題。反正，不是我們 對，就是他們對。為此，在兩個星期 之內，我用了四種不同的分析方法來 證明我的答案是相符合的。這一點， 決不是老王賣瓜，自賣自誇。在這個 領域內，有這個本事的人，絕對的有
，但是我敢說，不多。我的老闆，照 理，應該仔細的聽聽我的意見。可惜
，他那時已經喪失理智，已經是對人 不對事了，反正就是盯上我了，找機 會整我唄。就說人家製劑部門不會錯
。是我們自己分析出了毛病。你看看 居然還有手肘往外拐的老闆。同時， 製劑部門的負責人也是位老中，還是 他的好朋友勒。在這種情形下，我只 有自求多福，平心靜氣的接受考驗。
　　之後，這兩位老中老闆聯手先後 就在美國雇了三個顧問，分別來審核 我的工作。兩位是從工業界退休，一 位是在東部某大學藥學院很有名的教

授。我一個一個的講解，對付，回答 他們的問題。在那兩個星期中，我獲 得了所有顧問們的高度讚許。我對他 們唯一的要求就是寫個報告給我的老 闆，還有我們的副總。到了這個節骨 眼上，我的副總，並沒有站在任何人 一邊。他的態度很曖昧，一副看熱鬧 的樣子，就是看我們老中如何窩裡反
。我也不曾一次，推心置腹的找我老 闆懇談。我的意思是，應該相信數據
，就是對事不對人。到了最後關頭， 我還很低聲下氣的到他辦公室，希望 一切到此為止。我進入後，就像往常 一樣，隨手把門帶上。這回他還居然 用英文大叫，不要關門。赫，他這一 招就是打死我，我都沒想到。這就意 味著，我不送你到黃河，你是心不死 了。從此，我告訴自己，我要開始保 護自己了。以後幾次和他討論公事， 他對我的態度非常惡劣。甚至冒出恐 嚇之言論。我告訴他，他已經算是違 反了公司要老闆善待員工的條款。他 非常容易就激動起來對我大吼大叫。 我也都一一用電子郵件把我們會議的 情形描述下來，尤其是他對我的死酷 潤鳴，夜兒玲，發文給他同時也照會 副總及人事部門。
　　因為製劑部門有我的老闆撐腰，

他們還是很固執的指責我的結果有問 題，而不採取其它相應的措施。由於 我的老闆對我非常的不友善。我開始 報告我們的副總。他的意思是這是我 和老闆之間的問題，由我們兩位自己 去解決。經過這一次以後，我告訴自 己，這個公司沒啥好待了。那時，在 這個公司也快四年了。我又開始找工 作了。同時，我也計劃著反攻。心裡 盤算著如何來為我自己爭取最後的勝 利。首先，我找到了人事部門。人事 部門的主管是個美國中年婦女。我找 她談話的時候，她還在修她那指甲， 根本就沒把我放在眼裡。談完話後， 不多久，她給了我一個為公司員工做 心理咨詢公司的電話。他要我及我的 老闆分別訂約，找他們專門人員咨詢
。