好讀

黃河《榮譽感》2014/4/25

　　什麼是榮譽感？
　　這一生，曾幾何時你懷抱過強烈的榮譽感？
　　當懷抱強烈榮譽感的時候，會做出什麼樣的事情？
　　上述三個看似很簡單、很直覺的問題，如果靜下心來想一想，可能會發現這是頗為複雜的問題。
　　首先，什麼是榮譽感？
　　榮譽感當然就是「榮譽的感覺」。
　　至於「榮譽」，依據字典解釋為：光榮的名譽──你看看，像不像一句廢話？
　　最起碼對於我，這句解釋等於沒有解釋。
　　舉幾個例子或許比較恰當。
　　好比說考試得到全班第一名，肯定心中會有一股歡喜之情，那便是榮譽感。
　　又好比當年高中聯考，如果我考進建國中學，單單是穿上建中的校服就會讓我產生一股榮譽感。因為那件校服代表的是我贏了別人、我比別人優秀、我比別人努力。所以穿上建中校服，我可以抬頭挺胸、昂首闊步，大大方方將心裡的感覺表現出來。
　　講到這你應明白，榮譽感通常來自於「我」（個人），或是「我們」（團體），比別人表現得更好、更努力，以致萌生「我（們）優於別人」的感覺。
　　如今回想起來，我這一生擁有最強烈榮譽感的時段，必定是擔任海軍第一艘二代艦（成功艦）的第一任副艦長。
　　記得當年獲知派任此職務，上任前，有一次在海軍總部參加成功艦成軍準備檢討會。會中有許多參謀提出各式各樣的問題，把成軍準備講得好像百廢待興。講到後來總司令（葉昌桐，相片一）終於聽不下去了，打斷進行到一半的討論，說了下面這句話：「我已經把最優秀的軍官派去成功艦，你們還希望怎麼樣？」

相片一：前海軍總司令葉昌桐上將

　　我接觸過的人物不算少，管他在軍中、政界或商場，葉總司令是我見過最傑出的領袖人物。他心思清明、眼光銳利、判斷精準（字字句句發自我的內心，絕無吹捧之意），由葉總司令口中說出我是「最優秀的軍官」，那股榮譽感剎那間便有如山高海深！
　　當然，這或許是個誤會，葉總司令指的是別的官員。然而，管它真假，這都讓我滋生了一股強烈的榮譽感。後來到成功艦報到，副艦長職務整整幹了兩年半，那是我一生最辛苦的工作。
　　別艦的副艦長，一任只需幹一年──同樣的「一級艦副艦長」經歷，我卻比別人多付出一年半的時光，而且是「格外辛苦」的時光！
　　儘管如此，我不單沒有任何怨言，反而幹得津津有味、樂在其中。
　　沒有別的原因，就因為心中充滿了榮譽感。
　　今天為什麼忽然談到這個沒緣沒由，好像有點八股的話題？
　　因為上個月《論析北洋水師的負面評議》刊出之後，有人引用文內的最後一段內容──甲午海戰那個亂七八糟、貪污腐敗、沒有希望、沒有未來的混帳年代，整個中國上上下下，唯一還上得了檯面的只有北洋水師──質問我：你憑什麼做此結論？
　　不憑什麼，就因為「榮譽感」三個字！
　　北洋水師是中國自力建設的第一支現代化海軍，幾乎所有高階軍官都曾經留洋受過訓練，他們的訓期短則兩、三年，多至九、十年，返國後是朝廷希望之所寄，待遇又遠高於當時「職業軍人」的行情──設身處地想一想，如果你是他們，內心會不會充滿強烈的榮譽感？
　　比之於我成功艦副艦長任內，即使沒有十倍、百倍，起碼也有三、五倍。
　　也因此，甲午海戰所有被擊沉的艦長，縱然部分還有生機，卻也全抱著「與艦共存亡」的決心而壯烈成仁！
　　如果內心沒有強烈的榮譽感，可能做得到嗎？
　　從這話題，我也想順道談一談目前正在推動的募兵制。
　　誠如最近媒體常見的報導：國軍招不到足額的年輕人從軍！
　　缺多少人呢？
　　根據國防部提供的資料，二○一三年預計招募志願役士兵二萬八千五百三十一人，截至十一月底僅有八千六百零三人，招募率為年度目標的三成；另外，陸軍裝甲兵預計招募一千零七十七人，到了年底只有四十一人報到，招募率是遠低於三成的四％。
　　由於年輕人如此不願意從軍，最近高層正研擬多項措施，然而大部分都將焦點集中在「提高待遇」。
　　真是待遇不足的問題嗎？
　　就我的觀點來看，待遇是次要的。而且請千萬小心：使用什麼元素凝聚的團隊，什麼元素就可以拆散他們！
　　留心那些因高薪而從軍的年輕人，因為在未來，潛在的敵人就可以使用「更高的薪水」收買他們。
　　不要把焦點放在待遇這方面。
　　年輕人不願意從軍，真正的關鍵在於現今的軍人缺乏榮譽感。
　　怎麼可能有榮譽感呢？
　　不久之前政府大砍軍人退休待遇──為了達此目標，媒體、名嘴、政治人物，甚至某些政府高官也加入戰場，竭盡所能地醜化軍人的十八％以及年終慰問金。
　　接下來沒多久就爆發了洪仲丘事件。
　　那段日子軍人被妖魔化的程度，真可用「過街鼠」來形容。
　　處於這種惡劣的大環境，軍人要如何培養榮譽感？
　　沒有榮譽感的軍隊，要如何吸引年輕人加入？